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精益生产咨询不达目标不收费

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详细说明

    捷埃梯咨询承诺考核指标:

我们对所承接的精益生产咨询项目在评估之后承诺人均产量提升30%,库存降低30%,交期缩短30%,人均产值提升20%,单位面积产出提升20%,急单查单率降低30%。



深圳捷埃梯精益管理咨询公司是一家与众不同的实战型专业精益生产咨询公司,不收订金,承诺效果,量化考核指标,未达指标不收费,零风险!怕决策失误,怕花了钱没效果,时间浪费了,捷埃梯咨询机构为您的每一步防呆防错,有了效果才开始收费。



了解我们详细的精益生产咨询情况,欢迎联系;18927421595,0755-29792060肖小姐。qq;1363016389(微信同号) 邮箱:szjit@jit-lp.com



捷埃梯精益项目辅导周期:

6-15个月(将根据企业的规模大小、改善难易程序)



捷埃梯咨询的优势:

1.倡导实战型,而非学院型理论型

2.不收取任何形式的定金,用数据说话,按绩效收费”

3.注重项目深度,标准化精益咨询(5S/TPM/班组建设等)与定制化精益咨询(生产效率、模式的转变指结合你们工厂的现状,提升生产效率,解决企业交期和品质)。80-90%的公司基本上做的是标准化这个阶段、因定制化对老师的要求比较高的,这一块正是我司的一个优势和其它公司不同之处。



关于捷埃梯咨询:

深圳捷埃梯精益管理咨询公司注册成立于二OO六年,是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产咨询机构,我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务,更专注与擅长提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精简人员”定制化产品的精益咨询服务。以现场务实的作风为客户提供精益生产运营系统提升改善,帮助企业成就运营绩效。

  捷埃梯顾问团队均为资深专业现场管理专家,通过大量的精益咨询实践,积累了丰富的案例及实战经验,注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合,为客户提供一体化落地解决方案。作为国内领先的精益IE咨询机构,捷埃梯咨询已成为中国制造业精益生产咨询与培训领域实战的公司之一。



联络我们:

精益咨询专注服务商:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司

联 系 人:(市场部)肖小姐

联系方式:18927421595 0755-29792060

即时QQ:1363016389,微信:jitxiaoxiangnan

本条有关“精益生产咨询项目”的信息由深圳市捷埃梯精益管理咨询公司发布,有关详细的业务需求欢迎您的联系,我们

 
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