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供应驻厂精益辅导-重工业精益生产咨询项目(捷埃梯咨询机构)

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    深圳捷埃梯咨询机构——精益生产咨询项目承诺量化指标

捷埃梯咨询成立于二00六年,是一家以绩效为结果导向,量化指标的实战型广东精益生产咨询机构,以“精益咨询定制化产品”+“精益咨询标准化产品”相结合,只做精品,深耕细作,精益求益,追求高质量的项目深度。全力以赴专注、专心于服务于精益辅导项目,项目主导郭晓宁老师为国内精益生产改善实战经验,历任FOXCONN集团IE学院外聘合作精益IE讲师;服务美的、海信、伊利、苏泊尔、顺丰、京东、康师傅、山河智能股份等多家500强企业精益运营顾问;现任深圳捷埃梯咨询创立人,首席精益总监,23年专注工业工程(IE),精益生产培训及咨询。致力精益生产咨询、精益辅导、现场改善,精益IE效率提升,IE培训咨询。(垂询预约:0755-2979/2060,189/2742/1595肖经理-微同号)



量化精益生产项目指标:

人均产能(条/小时.人) 至少提升30%(含)以上

半成品(条) 减少50%

场地(平方米) 减少50%

前置时间(一个产品从头流到尾)(小时) 缩短50%

产品切换时间(分钟) 缩短50%

计划准确率(%) 提升80%

急单,插单造成的延误(%) 减少50%

员工流失率(%) 减少50%



深圳捷埃梯咨询机构——重工业精益生产咨询项目改善案例

湖南精益生产咨询项目:国内大型智能装备制造公司湖南山河智能于2020年10月开始应邀捷埃梯咨询郭晓宁老师同时为山河智能(油箱与油管车间)进行精益生产项目辅导,精益管理咨询目标为提升30%效率,2021年6月,山河智能精益生产项目取得预期成果,为打造制造核心竟争力,助力山河智能再腾飞,山河再度与郭晓宁老师续期精益生产项目辅导,山河董事长何清华博士亲自为郭晓宁老师颁发精益项目总监聘书。2021年06月22日,山河智能精益生产启动大会胜利召开。

 
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